上海万韵技术咨询有限公司
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1、企业现状与问题:
      A公司系国内一大型商业连锁公司。在众多商业连锁公司的激烈竞争中,A公司年亏损达560万元,而且还处于不断亏损状态。公司总经理认为:发展是硬道理。只有将企业各连锁店员工意识和行为统一起来,才能为突破困难局面,快速发展。A公司决定请专业咨询公司提供企业文化咨询。

2、解决方案 
     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


注册流程
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1、企业现状与问题:
      A公司系国内一大型商业连锁公司。在众多商业连锁公司的激烈竞争中,A公司年亏损达560万元,而且还处于不断亏损状态。公司总经理认为:发展是硬道理。只有将企业各连锁店员工意识和行为统一起来,才能为突破困难局面,快速发展。A公司决定请专业咨询公司提供企业文化咨询。

2、解决方案 
     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


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上海市软件企业评估
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1、企业现状与问题:
      A公司系国内一大型商业连锁公司。在众多商业连锁公司的激烈竞争中,A公司年亏损达560万元,而且还处于不断亏损状态。公司总经理认为:发展是硬道理。只有将企业各连锁店员工意识和行为统一起来,才能为突破困难局面,快速发展。A公司决定请专业咨询公司提供企业文化咨询。

2、解决方案 
     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


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1、企业现状与问题:
      A公司系国内一大型商业连锁公司。在众多商业连锁公司的激烈竞争中,A公司年亏损达560万元,而且还处于不断亏损状态。公司总经理认为:发展是硬道理。只有将企业各连锁店员工意识和行为统一起来,才能为突破困难局面,快速发展。A公司决定请专业咨询公司提供企业文化咨询。

2、解决方案 
     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


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品牌保护

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      A公司系国内一大型商业连锁公司。在众多商业连锁公司的激烈竞争中,A公司年亏损达560万元,而且还处于不断亏损状态。公司总经理认为:发展是硬道理。只有将企业各连锁店员工意识和行为统一起来,才能为突破困难局面,快速发展。A公司决定请专业咨询公司提供企业文化咨询。

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     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


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税减项目

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     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


高新成果转化项目申请
上海市高新技术企业认定
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     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


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1、企业现状与问题:
      A公司系国内一大型商业连锁公司。在众多商业连锁公司的激烈竞争中,A公司年亏损达560万元,而且还处于不断亏损状态。公司总经理认为:发展是硬道理。只有将企业各连锁店员工意识和行为统一起来,才能为突破困难局面,快速发展。A公司决定请专业咨询公司提供企业文化咨询。

2、解决方案 
     上海万韵技术咨询有限公司的专业顾问负责本次企业文化咨询项目。项目的实施与企业原有文化不可避免的形成了一定的冲突。虽然部分员工轻视和不理解咨询的重要性和急迫性,给我们咨询设定了一定的阻碍。但在公司高层坚定不移执行的决心下,咨询团队专业和耐心的推动下,成功为企业提炼出自已独特的理念与价值观,撰写了文化手册,制定企业发展三大战略。并通过宣贯将企业文化融入到员工的意识中、行为中,打造出具有极强凝聚力与战斗力的企业文化。

3、项目结果 
      该公司企业文化咨询项目历时6个月,并提供2年跟踪服务。在项目实施半年后,由于企业文化建设的成功:企业的文化已经深入到意识和行为中。所以A公司的战略意图得到很好的落实,企业扭亏为盈,并持续盈利到现在;公司成为全国连锁零售行业第一。


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