走进万韵
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咨询模式
企业系统管理构架下的各基础模块的整体提升

咨询范围:
    通过多年的市场跟踪研究,针对国内企业目前急需突破的管理瓶颈,我们为企业提供:发展战略规划、规范化管理、人力资源管理、生产管理、市场营销、企业文化和财务管理等基础模块咨询服务。

一、发展战略规划
1 、公司任务确定 2 、战略业务单元规划 3 、实施发展战略 4 、发展战略实施评审
二、规范化管理
1 、组织结构与部门职能 2 、核心业务流程优化 3 、作业规范化管理 4 、集团公司管控
三、人力资源管理
1 、职位分析评估 2 、绩效管理系统 3 、薪酬管理系统 4 、员工培训系统 5 、员工招聘系统 6 、员工职业发展规划
四、生产管理
1 、班组长管理提升 2 、现场管理 3 、生产效率提升 4 、生产成本降低 5 、品质管理
五、市场营销管理
1 、工业品营销 2 、市场营销管理 3 、品牌策划
六、其他业务
1 、企业文化建设 2 、财务管理 3 、税务筹划

 
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