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上海万韵技术咨询有限公司公开课课程目录

序号

课程名称

课程具体内容

培训时间

1

核心管理技能技巧培训

绩效指向的计划与总结

1

杰出班组长核心管理技能技巧训练

2

中高层管理人员核心管理技能实战培训

2

生产主管核心能力提升

1

2

生产过程中管控

生产过程中的品质管控

2

生产现场管理

2

卓越生产管理培训

2

价值分析与成本控制

1

3

团队建设

高效团队业绩突破特训营

2

实战执行模式

2

4

精细化生产管理技能、管理模式培训

新员工入职培训

1

执行力提升

2

优化业务流程

2

精益生产高管人员培训

2

精细化生产管理技能训练课程

2

精细化生产管理模式下的良好员工行为

2

5

市场营销技巧培训

销售实战培训课程

2

市场营销技巧研讨

2

精英营销研修班

2

6

内审员培训

ISO9001内审员培训

2

ISO14001内审员培训

2

OHSAS18001内审员培训

2

ISO22000内审员培训

2

ISO/TS16949内审员培训

3

7

三位一体企业内训

ISO9001/14001/OHSAS18001内审员培训

4

 

 

ISO9001 2015内审员培训班

培训目标 学员通过培训后可以获得国家认证认可监督委员会批准的ISO9001:2015内审员注册证。
课程目的 培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系,并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核,和组织建立ISO9001质量管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行ISO质量管理体系持续改进和提升。
培训对象 公司中从事ISO9001管理工作及相关工作的人员。
培训内容 
  1、ISO9000:2015核心内容介绍      2、2015版ISO9001标准概论及讲解
  3、ISO9001八项质量管理原则理解    4、ISO9001质量管理体系基本术语
  5、ISO9001质量管理体系内部审核理论知识
    a)ISO9001内审员内部质量审核的目的、特点 b)ISO9001内部质量审核与外部质量审核的比较
  6、ISO9001内部质量审核实施过程及要求
    a)内部质量审核体系的建立 b)审核计划、审核前行动
    c)审核前行动、实施阶段的主要活动 d)审核组会议、内部审核报告
  7、内部质量审核员
    a)ISO9000内审员对内部质量审核的基本要求
    b)ISO9000内审员的作用 c)ISO9000内审员职责 
  8、案例分析及实操演练、考试。
培训时间 每月定期开班
培训地点 上海万韵技术咨询有限公司培训中心 四川北路1666号2403室
培训联系徐国君老师 手机:13671954036邮箱:932428957@qq.com
联系电话021-56321251传真: 021-63643562

 

ISO14001 2015内审员培训班

培训目标 学员通过培训后可以获得国家认证认可监督委员会批准的ISO14001:2015内审员注册证。
课程目的 
  培养熟悉ISO14001环境管理体系的人员既ISO14001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO14001环境管理体系,并能独立ISO14001审核技巧提高企业环境管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO14001环境管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO14001环境管理体系内部审核,和组织建立ISO14001环境管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行ISO14001环境管理体系持续改进和提升。 培训对象 公司中从事ISO14001管理工作及相关工作的人员。
培训对象 公司中从事ISO14001管理工作及相关工作的人员。
培训内容 
  1、ISO14001环境管理体系概述
  2、ISO14001术语和定义
  3、我国实施ISO14001的对策
  4、环境管理体系要求及使用指南理解要求
  5、环境法律法规及其他要求
  6、环境因素识别
  7、ISO14001审核与认证程序 
  8、ISO14001环境管理体系内部审核理论知识
    a)ISO14001内审员内部环境管理体系审核的目的、特点
    b)ISO14001内部环境管理体系审核与外部环境管理体系审核的比较
  9、ISO14001内部环境管理体系审核实施过程及要求
    a)内部环境管理体系审核体系的建立
    b)审核计划、审核前行动
    c)审核前行动、实施阶段的主要活动
    d)审核组会议、内部审核报告
  10、内部审核员
    a)ISO内审员对内部质量审核的基本要求
    b)ISO内审员的作用
    c)ISO内审员职责     
培训时间 每月定期开班
培训地点 上海万韵技术咨询有限公司培训中心 四川北路1666号2403室
培训联系徐国君老师 手机:13671954036邮箱:932428957@qq.com
联系电话021-56321251传真: 021-63643562

 

OHSAS18001:2007 内审员培训班

培训目标 学员通过培训后可以获得国家认证认可监督委员会批准的OHSAS18001:2007版内审员注册证。
课程目的 
  培养熟悉OHSAS18001:2007职业健康安全体系的人员既OHSAS18001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系,并能独立OHSAS18001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使OHSAS18001职业健康安全管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行OHSAS18001职业健康安全管理体系内部审核,和组织建立OHSAS18001职业健康安全管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行OHSAS18001职业健康安全管理体系持续改进和提升。
培训对象 公司中从事OHSAS18001管理工作及相关工作的人员。
培训内容 
  1、OHSAS18001:2007标准产生背景与发展历程。
  2、OHSAS18001:2007条文解释,实施和审核要点。
  3、危险源识别,风险评价和风险控制的基本知识。
  4、职业健康管理技术,职业健康安全法律法规,标准及其他要求的有关知识。
  5、职业健康安全管理体系内部审核方法、技巧、程序和案例分析。
  6、职业健康安全手册和程序文件的编制。
  7、管理手册和程序文具的内容、格式、编制方法、编制原则,评审与批准。
  8、基础知识和审核知识考试。      
培训时间 每月定期开班
培训地点 上海万韵技术咨询有限公司培训中心 四川北路1666号24楼
培训联系徐国君老师 手机:13671954036 邮箱:932428957@qq.com
联系电话021-56321251 传真: 021-63643562

ISO22000:2005 内审员培训班

培训目标 学员通过培训后可以获得国家认证认可监督委员会批准的ISO22000:2005版内审员注册证。
课程目的 
  培养熟悉ISO2200食品安全体系的人员既ISO22000内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO22000食品安全管理体系,并能独立ISO22000审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO22000食品安全管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO22000食品安全管理体系内部审核,和组织建立ISO22000食品安全管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行ISO食品安全管理体系持续改进和提升。
培训对象 公司中从事ISO22000管理工作及相关工作的人员。
培训内容 
  1、标准的基本术语,标准要素条文之间的PDCA循环。
  2、标准要素条文的理解。
  3、标准要求制定的文件,记录清单。
  4、HACCP与ISO22000之间的关系。
  5、HACCP七项原则和实施的十二大步骤。
  6、前提预案PRP和操作性前提预案OPRP。
  7、食品安全基础知识和国家主要安全管理法规。
  8、食品安全管理内审计划、技巧、清单、不符合项报告。 
培训地点 上海万韵技术咨询有限公司培训中心 四川北路1666号24楼
培训联系徐国君老师 手机:13671954036 邮箱:932428957@qq.com
联系电话021-56321251 传真: 021-63643562

 

IATF169492016内审员培训
课程背景   国际汽车工作组(IATF)已正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF 16949:2016。该标准将继续帮助组织提升其质量管理体系(QMS),以应对汽车行业由于复杂的供应链以及充满竞争的全球市场所面临的挑战。IATF 16949取代了ISO/TS 16949标准,涵盖了汽车行业内的组织有效运行质量管理体系的相关要求。IATF 16949:2016 不再是一个可独立实施的质量管理体系标准,它依据并参考了ISO 9001:2015,将作为对 ISO 9001:2015 的补充与其一起共同实施。本中心在收集国际标准最新版本的基础上,结合汽车行业多年工作的经验,开办IATF16949内审员培训班,以帮助企业适应国内外汽车工业发展的需要。
培训特色 课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
培训对象 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
学员背景要求 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行业核心工具的使用要求。
培训目标 理解五大工具的目的、原理、过程和方法; 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
培训内容

  1. IATF16949:2016产生的背景及其发展  7. APQP先期产品质量策划
  2. ISO/TS 16949:2009与IATF 16949:2016的区别  8. FMEA失效模式与后果分析
  3. IATF16949:2016标准和相关术语详解  9. MSA测量系统分析
  4. IATF16949:2016标准的范围和体系要求 10. PPAP生产件批准程序
  5. IATF16949:2016标准和核心工具之间的关系 11. SPC统计制程管制
  6. 汽车行业过程方法的应用 12. 内审要求及审核要点,典型不符合分析

★ 在3天的学习过程中,我们将加强对IATF16949:2016版标准及五大工具核心的深入了解及细讲,让学员掌握部分五大工具主要内容.以及对IATF16949:2016版标准的贯彻及结合公司各方面的环节了解整车厂对供应商的特殊要求!再对内审的过程与审核原理和技巧,通过讨论会,作业练习和案例研究,加强学员对课程知识的理解和应用。
培训对象公司中从事IATF 16949管理工作及相关工作的人员。
培训地点上海万韵技术咨询有限公司培训中心 虹口区四川北路1666号高宝大厦24楼
培训联系徐国君老师 手机:13671954036邮箱:932428957@qq.com
联系电话021-56321251传真: 021-63643562

杰出班组长核心管理技能技巧训练

课程背景介绍
  研究表明,制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生!
  企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气!
  一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的现场;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!
  要成为优秀的企业,就必须让班组长-----企业的根基更稳固更优秀。
    ◇正确定位班组长的角色及在企业运营中的作用;  ◇掌握心态转变对班组长管理工作的帮助;
    ◇掌握班组长的领导技巧;                      ◇掌握班组长的沟通技巧;
    ◇掌握教导班组成员的技巧;                    ◇掌握人际关系的处理方法;
    ◇避免工作中常犯的错误,更好的发挥自身优势;  ◇掌握改善方法; 
    ◇自我成长的认知及规划。 
适合对象 
   企业班组长及工段长、生产领班等车间督导及后备一线干部等企业生产基层主管
培训大纲 
   第一部分、班组长的角色认知与管理基础
     1、班组长的角色认知               2、班组长现场管理的主要内容
     3、从技术转向管理-你的角色转换    4、认识现代生产管理 
   第二部分、现场改善的基本思路与方法
     1、现场工作管理                   2、现场质量管理与QCC改善
     3、现场设备日常点检与保养         4、班组长的现场安全管理
     5、工作改善的思路与方法           6、现场问题分析与解决技巧
   第三部分、班组长如何做优秀的下属
     1、如何作出色的工作汇报           2、如何向上司提建议
     3、学会“领导”你的上司           4、辅助上司而不是制造问题
     5、上司眼里的优秀下属 
   第四部分、班组长如何带人-教练技能技巧
     1、如何培训和教导下属             2、如何有效地批评下属
     3、如何有效地领导下属             4、如何进行班组建设  …… 
培训时间 每月定期开班
培训地点 上海万韵技术咨询有限公司培训中心 四川北路1666号2403室
培训联系徐国君老师 手机:13671954036邮箱:932428957@qq.com
联系电话021-56321251传真: 021-63643562

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