在企业管理中，目标绩效管理一直是让人头疼又不得不重视的环节。今天礼明讲堂就给大家分享一个超实用的课程——“志同：人事并重的目标绩效管理”，帮你解锁组织高效增长的密码。

这次课程的主讲老师是陈志华老师，他可是原世界500强外资企业学院院长，还在上海商学院、上师大、嘉兴大学等高等院校担任外聘讲师、副教授，同时还是《新质执行力©》《代际领导力©》等版权所有人，教学和实践经验都十分丰富。

课程亮点

课程融合了管理大师彼得·德鲁克理念，揭示目标管理的内在逻辑，让你从根源上理解目标管理的重要性。独创的“双环”模型更是厉害，直击目标承接分解跟进评估痛点，让目标管理不再流于形式。

而且课程工具丰富，像GPS目标定位、任务分配4A法、绩效回顾四步法等，都是实用的干货。教学方式也很多元，有案例讨论、实战演练、视频欣赏，还有沉浸式学习体验，让你在轻松愉快的氛围中掌握知识。

课程收益

参加这个课程，你能重新认识目标，树立用目标推动管理的意识。学会科学制定目标，跟进过程并回顾绩效，还能运用有效工具获得员工承诺，提升员工能力与动力，实现组织、员工、管理者三方价值最大化。

课程时间

2026年1月29日(四)—1月30日(五)，惊喜价2950元/人。地点在上海市虹口区四川北路1666号15楼。

如果你也想提升企业的目标绩效管理水平，就赶紧抢占席位吧!别犹豫，机会可是留给有准备的人哦!