【6月线下公开课】礼明讲堂卓越班组长全技能提升

别让班组长，拖垮了你的整个车间！
车间的效率瓶颈，往往不在设备，而在管理；
团队的执行差距，常常不在员工，而在班组长。
很多时候，企业投入了百万级的设备、搭建了完善的生产流程，却卡在了 “最后一公里”：
员工积极性低、现场管理混乱、交期频繁延误、设备故障频发、质量成本居高不下……

追根溯源，大多指向同一个核心问题 ——班组长能力跟不上。
班组长是企业的 “兵头将尾”，是生产现场的直接指挥官。
他们的管理水平，直接决定了车间的效率、产品的质量，甚至客户对你的信任度。

一个优秀的班组长，能带出一支主动干活、持续改善的高效团队；
一个能力不足的班组长，只会让制度悬空、流程走样，让企业的投入打了水漂。

🔥 礼明讲堂《卓越班组长全技能提升》线下公开课，来了！

专为制造业班组长量身打造，不讲空泛理论，不做无用 PPT，只给能落地的方法和方案！

⏰ 课程时间：2026 年 6 月 17 日 - 18 日（周三 - 周四）
📍 上课地点：上海市虹口区四川北路 1666 号 15 楼 高宝大厦
💰 惊喜定价：2000 元 / 人

✨ 为什么这门课，是班组长的 “必修课”？

四大课程亮点，直击现场管理痛点

• 全场景沟通能力打通

向上汇报、向下管理、跨部门协作，三大高频场景的沟通技巧全掌握，从此不再 “上下受气、左右为难”。

• 6S 现场管理落地实操

不止教你整理、整顿，更教你如何让 6S 持续保持，客户随时来验厂都能从容应对。

• 三大硬指标持续改善

手把手教你如何推动设备、质量、降本三大核心指标的持续优化，用数据说话，用结果证明价值。

• 七大模块构建完整管理体系

一套体系解决班组长从 “管好人” 到 “管好现场” 的所有难题，学完就能用，落地就有效。

📈 学完这门课，你能收获什么？

✅ 打造高绩效团队：让员工从 “被动执行” 变 “主动干活”，减少管理内耗，团队战斗力直接拉满。
✅ 现场 6S 长效维持：告别 “检查就干净，过后就恢复” 的尴尬，随时随地迎接客户验厂。
✅ 生产交期稳定保障：提升生产计划达成率，减少延误与返工，让订单交付不再 “提心吊胆”。
✅ 设备故障停机率骤降：掌握设备管理的实用方法，减少突发故障，让设备发挥最大产能。
✅ 双降目标轻松实现：同时降低质量成本与生产成本，为企业创造实实在在的效益。

👨‍🏫 30 年行业老兵，带你少走弯路

本次课程由李俊峰老师亲授，他是真正从制造业一线成长起来的实战派专家：
30 年制造业从业经验，深耕汽配行业 20 年，熟悉生产现场的每一个痛点；
7 年企业咨询培训经验，辅导过数百家制造企业落地改善；
ISO 三体系注册外审员，懂体系、懂现场、更懂如何让管理落地。

他不讲脱离实际的理论，只分享自己踩过坑、验证过的实战方法，每一个方案都能直接套用到你的车间。

企业的竞争，说到底是现场管理的竞争；
而现场管理的胜负，关键就在于班组长。

与其等问题爆发再救火，不如提前提升班组长的能力，从根源上解决效率低、成本高、交期乱的难题。
名额有限，现在扫码，抢占你的席位！

📍 上课地址：上海市虹口区四川北路 1666 号 15 楼 高宝大厦
📅 课程时间：2026 年 6 月 17 日 - 18 日
💰 费用：2000 元 / 人

别让管理短板，拖垮你的整个车间。
我们在课堂上，等你一起打造高效现场！