拓展技能、持续改进、克服困难、提升品牌 —— 二0二三年一季度咨询工作会议

     时光飞逝，转眼已至五月初夏时节，一季度已经成为历史，二季度也已匆匆过半。为了更好地促进体系咨询工作，十三日下午，洪礼明董事长亲自主持召开了《一季度咨询工作会议》。

    会议首先由公司总裁雷刚先生做总结报告，对咨询部在一季度工作中所取得的成绩给与了肯定，表扬了在咨询工作中被企业、认证机构和公司市场人员认可的先进个人，他们是：刘长征、刘德利、汪自重、陆李刚、石国毅等同志。同时，对咨询工作中出现的辅导不认真，现场辅导次数、辅导时间偏少、生产现场区域划分不合理、标识不清楚，整改不力的现象提出了批评，对质量方针和目标未上墙的咨询师进行了处理。

    公司顾问兼咨询部总监翟炎生同志对一季度中的巡视督导工作进行了通报，同时对巡视督导过程中发现的问题，给全体咨询师进行了真实的反馈与坦诚地交流，并就下一步的咨询工作提出了意见。会上部分咨询师代表对自己一季度工作进行了总结，谈了咨询工作过程中的心得体会。

    会议最后，洪礼明董事长对咨询工作会议做了总结发言，对今后的咨询工作提出了四点要求：

• 一、“万韵咨询，质量先行”是万韵咨询工作永恒的主题，也是全体咨询师的共同使命。
• 二、以《万韵咨询师八项规定》“三无四有”和《六个零容忍》为咨询师的行为准则。
• 三、精益求精、持续改进是我们咨询工作的原动力；
• 四、学习、学习再学习是咨询师的工作常态。

    并再一次号召全体万韵咨询师以“万韵咨询，质量先行”为指导思想，不断学习、不断追求、不断进步，同时要求大家进一步提高服务意识，严格要求自己，规范自我行为，认真履行自己的职责，以积极的心态，克服一切困难，认真做好咨询辅导工作，不断提高咨询质量，使我们的咨询师队伍真正成为一支高质量，高素质，技术全面能打胜仗的团队，为万韵公司的更加辉煌做出自己的贡献。

    通过这次会议，给咨询工作指明了方向，提高了大家的思想认识和服务意识，为进一步做好咨询工作打好了基础。

                                                                 二0二三年五月十五日