2025 年二季度咨询工作会议共商发展良策​

2025 年二季度咨询工作会议共商发展良策​

2025年9月12日，上海万韵技术咨询有限公司在公司多功能会议室召开了 2025 年二季度咨询工作例会。本次会议由公司咨询部总监翟炎生主持，全体专职咨询师齐聚一堂，围绕当下咨询业务发展现状及未来规划展开深入交流。​

公司领导丁荣平对 2025 年二季度咨询工作进行了全面总结报告。丁总指出，尽管二季度市场竞争激烈，但公司咨询业务仍取得了一定成绩，公司各项经济活动保持稳定健康的发展。​

在咨询师主题发言环节，针对 “面对国内外严峻的经济大环境，如何和公司一道共渡难关”，咨询师们各抒己见，提出了加强客户关系维护、开发新的咨询产品等务实建议。谈及 “如何做到顾全大局，服从咨询部统一派单、调度及工作安排”，大家一致认为应强化团队协作意识，以公司整体利益为重，确保各项咨询任务高效推进。关于杜绝 “一套模板打天下” 现象，多位咨询师表示，要深入研究每个客户的独特需求，提供个性化、定制化的咨询服务，提升公司服务质量与口碑。由于会前准备充分，咨询师们的发言紧贴实际，为公司业务发展提供了新思路。​

随后，翟炎生顾问兼咨询总监通报了二季度巡视督导情况，详细介绍了咨询师接单及任务完成情况。​

会议最后，洪礼明董事长对今后的工作提出了殷切希望和明确要求。他鼓励全体咨询师在面对经济大环境挑战时，保持积极乐观的心态，勇于创新，不断提升自身业务能力。​

要求各位咨询师要做到“三个认清”：一是认清形势；二是认清规则；三是认清自己。